Durch die Digitale Transformation verändert sich unsere Arbeitswelt nachhaltig, dauerhaft und in immer schnelleren Zyklen. Bisherige Arbeits- und Führungsmodelle sind auf diese Prozesse nicht optimal ausgerichtet und müssen neu durchdacht beziehungsweise neu an die Bedürfnisse der Kunden und Arbeitnehmer angepasst werden. Digital Leadership bedeutet genau das: eine agile Führung, die den digitalen Wandel mitverfolgt und zu seinem eigenen Vorteil einsetzt.

Durch die schnelle technologische Entwicklung werden Wirtschaftsprozesse einfacher, schneller und somit auch deutlich effizienter und günstiger. Daher müssen sämtliche Prozesse im Unternehmen hinterfragt werden, darunter Wertschöpfungsketten, Arbeitsprozesse und ganze Geschäftsmodelle. Dass die Digitale Transformation erfolgen muss, ist circa 82 Prozent der CIOs bewusst. Zu diesem Ergebnis kommt die Digitalisierungsstudie 2017 der d.velop AG. Dennoch scheitern rund 70 Prozent aller Veränderungsinitiativen in Unternehmen.



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Die 5 häufigsten Gründe dafür sind:

  1. Zu wenig digitale Kompetenzen
  2. Schwächen in der Kosten-/Zeitplanung
  3. Unklare Anforderungsdefinition/Zielkonflikte
  4. Methodische Umsetzungsprobleme
  5. Keine Unterstützung durch übergeordnete Instanz

Maßgeblich verantwortlich für den Erfolg bei der Digitalen Transformation ist der Digital Leader. Er ist das treibende und aktive Zentrum des Wandels und organisiert diesen im Unternehmen. Zu seinen Hauptaufgaben zählt es, das Unternehmen und die Mitarbeiter auf den Transformationsprozess vorzubereiten, alle Abteilungen einzubinden und die optimale Lösung für das Unternehmen zu finden, sodass seine Wettbewerbsfähigkeit dauerhaft gewährleistet werden kann.

Der Digital Leader richtet sein Augenmerk auch auf den Wettbewerb. Denn die Digitalisierung hat gezeigt, dass immer mehr disruptive Geschäftsmodelle erfolgreich sind. Das macht es für Unternehmen notwendig, sich immer wieder neu zu erfinden und sich auf neue Geschäftsfelder einzulassen.

Die digitale Transformation hat gezeigt, dass die Unternehmen neue Wege gehen und Maßnahmen ergreifen müssen, um Digital Leadership erfolgreich zu implementieren. Nur wer diesen Managementansatz ganzheitlich angeht, wird die Herausforderungen erfolgreich bewältigen können.

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Über den Autor Marc Ruoß

Marc RuossMarc Ruoß ist Marketingleiter der Bank-Media GmbH Unternehmensgruppe. Die Bank-Media GmbH Unternehmensgruppe bietet mit dem Bank Media Intranet & Digital Working Portal eine innovative, standortübergreifende und digitale Arbeitsplattform für Finanzinstitute an. Das Portal ist auf die Bedürfnisse von Banken zugeschnitten und beinhaltet alle Vorteile eines modernen Arbeitsplatzes. Von der Planung bis zur Fertigstellung der Plattform waren verschiedene Finanzinstitute aktiv im Entwicklungsprozess involviert. Weitere Infos unter www.bankmedia.de.

Weitere Informationen zu Intranetlösungen für Banken finden Sie unter www.bankmedia.de

 

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